在当今这个日新月异的时代，企业之间的竞争愈发激烈，人才的培养和保留成为了企业发展的关键，令人遗憾的是，许多企业在发展过程中，却忽视了一个至关重要的环节——系统培训，这不仅对企业自身发展构成了威胁，也给员工的成长带来了诸多不便，作为hr管理者，我们有必要正视这一问题，并积极寻求解决方案。
企业忽视系统培训的种种表现
1、缺乏明确的培训体系和计划
许多企业没有建立起一套完整的培训体系，导致培训工作缺乏系统性，员工在成长过程中，需要什么培训、如何进行培训等问题，都没有明确的标准，这种情况下，员工很难在短时间内获得提升。
2、培训内容与实际工作脱节
企业培训往往只是泛泛而谈，缺乏针对性，培训内容与实际工作严重脱节，导致员工在实际工作中无法将所学知识运用到实践中。
3、培训效果评估不力
企业在培训结束后，往往忽视对培训效果进行评估，无法了解培训的真实效果，也就无法调整培训策略，从而影响员工的能力提升。
4、培训投入不足
部分企业对培训工作投入不足，导致培训资源匮乏，缺乏专门的培训场地、设备和师资力量，使得培训质量大打折扣。
忽视系统培训对企业及员工的危害
1、影响企业竞争力
员工是企业发展的核心竞争力，忽视系统培训，将导致员工能力不足，无法适应快速变化的市场环境，长远来看，这将削弱企业的竞争力。
2、员工离职率增加
没有系统培训的企业，员工看不到发展的希望，容易产生挫败感，这将导致员工离职率增加，企业人才流失严重。
3、企业文化建设受阻
系统培训有助于增强员工的凝聚力和归属感，忽视培训，将使企业文化难以深入人心，影响企业团队建设。
4、增加企业风险
在竞争激烈的市场环境中，企业忽视系统培训，将可能导致员工在工作中出现失误，增加企业风险。
hr管理者如何解决企业培训问题
1、建立完善的培训体系
hr管理者要对企业进行全面的培训需求分析，制定出符合企业战略发展的培训体系，确保培训内容与实际工作相结合，提高培训质量。
2、加强培训效果评估
对培训效果进行科学评估，了解培训的真实效果，根据评估结果调整培训策略，使培训工作更具针对性。
3、加大培训投入
企业要重视培训工作，加大培训投入，确保培训场地、设备和师资力量的充足，为员工提供良好的培训环境。
4、激发员工参与培训的积极性
通过开展丰富多彩的培训活动，激发员工参与培训的积极性，关注员工的需求，提供个性化的培训方案。
5、建立长效机制
将培训工作纳入企业绩效考核体系，确保培训工作的持续性和有效性，建立人才培养机制，使员工在企业发展中得到成长。
企业没有系统培训已经成为一个不容忽视的问题，作为hr管理者，我们要正视这一问题，积极寻求解决方案，为企业的长远发展奠定坚实基础。