在现代企业中，车间培训是一项至关重要的工作，它不仅关乎生产效率的提升，更关乎企业长远发展的人才储备，而从事这一工作的职位，我们通常称之为“车间培训师”，车间培训又称什么职位呢？本文将对此进行详细解析。
车间培训的定位
1、提升员工技能
车间培训的主要目的是通过对员工进行系统培训，使其掌握所在岗位所需的技能和知识，从而提高生产效率和质量，在这个过程中，车间培训师扮演着举足轻重的角色。
2、培养企业文化
车间培训不仅仅是技能培训，更是企业文化的传承，通过培训，员工能够更好地理解企业的价值观和理念，增强企业凝聚力。
3、优化生产流程
车间培训有助于发现生产过程中的问题，通过培训改进，优化生产流程，降低生产成本，提高产品质量。
车间培训的职责
1、制定培训计划
根据企业生产需求和员工实际情况，制定合理的培训计划，确保培训内容与岗位需求相符。
2、招募培训讲师
负责选拔和招募具备丰富经验和专业知识的培训讲师，确保培训质量。
3、组织培训活动
负责组织各类培训活动，如岗位技能培训、企业文化培训、团队建设等。
4、培训效果评估
对培训效果进行评估，分析培训成果，为改进培训工作提供依据。
5、指导培训讲师
对培训讲师进行指导，提高其授课水平，确保培训效果。
6、员工职业生涯规划
关注员工成长，为其提供职业生涯规划指导，助力员工在企业内部发展。
车间培训相关职位
1、车间培训师
车间培训师是车间培训工作的主要负责人员，主要负责培训计划的制定、培训活动的组织、培训讲师的招募与指导等。
2、培训专员
培训专员协助车间培训师完成培训相关工作，负责培训材料的整理、培训效果评估等。
3、培训经理
培训经理是培训工作的管理人员，负责监督车间培训工作，确保培训目标达成。
4、人力资源经理
人力资源经理关注企业整体人才培养，负责制定人才培养计划，统筹协调各岗位培训工作。
车间培训师的能力要求
1、专业知识
具备所在行业和岗位的丰富经验，熟练掌握岗位技能。
2、教学能力
具备良好的沟通、表达和授课能力，能够将复杂问题简单化、易懂化。
3、指导能力
擅长发现员工问题，提供针对性指导，助力员工成长。
4、团队协作能力
具备良好的团队协作精神，能够与各部门、各岗位协同作战。
5、适应能力
具备较强的适应能力，能够应对不断变化的生产环境和工作要求。
车间培训作为企业人才培养的关键岗位，承担着提升员工技能、培养企业文化、优化生产流程的重要职责，而从事这一工作的职位，我们通常称之为“车间培训师”，通过对车间培训职位的解析，我们可以更好地了解这一岗位的重要性和能力要求，为我国企业培养更多优秀人才。