随着现代工业的快速发展，生产车间的管理水平日益提高，Twi（Train-the-Women）培训作为一种创新的管理培训模式，旨在提升员工的工作技能和管理能力，本文将探讨Twi培训在生产车间中的应用，以及如何通过挖掘主观资料，进一步提升现场管理水平。
Twi培训概述
Twi培训起源于二战期间的美国，目的是为了提高军事工业的生产效率，该培训方法强调在培训过程中，让员工成为主角，通过自主学习和实践，提升自身的技能和素质，Twi培训的核心内容主要包括：思考（Think）、观察（Watch）、模仿（Wise）、练习（Do）、传授（Teach）五个步骤。
Twi培训在生产车间中的应用
1、提高员工技能
Twi培训强调员工在现场实际操作中的能力提升，通过对生产车间的员工进行Twi培训，可以让他们深入了解岗位操作规范、熟悉设备原理，从而提高工作效率。
2、优化生产流程
Twi培训鼓励员工积极参与生产流程的改进，在培训过程中，员工可以针对生产过程中存在的问题进行观察、分析和讨论，共同制定改进措施，这种自主性的改进方式有助于优化生产流程，降低生产成本。
3、增强团队协作
Twi培训强调团队合作，要求员工在工作中互相学习、互相帮助，通过Twi培训，员工可以树立团队意识，提高团队协作能力，为生产车间创造良好的工作氛围。
4、人才培养
Twi培训注重员工个人发展，通过培训培养一批具备较高技能和综合素质的人才，这些人才可以为生产车间的发展提供源源不断的动力。
挖掘主观资料，提升现场管理水平
1、数据收集
在生产车间进行Twi培训的过程中，要注重对员工的主观资料进行收集，这些资料可以包括：员工的工作态度、技能水平、问题反馈等，通过收集这些资料，可以了解员工的真实需求，为培训提供依据。
2、数据分析
收集到主观资料后，要对数据进行深入分析，分析内容包括：员工存在的问题、培训效果、生产车间现状等，通过对数据的分析，可以发现生产车间中存在的问题，为改进提供方向。
3、制定改进措施
根据数据分析结果，制定针对性的改进措施，这些措施可以包括：优化培训内容、改进培训方式、调整生产流程等，通过实施改进措施，可以提升现场管理水平。
4、持续跟踪
在实施改进措施的过程中，要持续跟踪效果，通过对效果的跟踪，可以了解改进措施的实际效果，为后续改进提供参考。
Twi培训作为一种创新的管理培训模式，在生产车间中的应用具有显著优势，通过挖掘员工主观资料，可以帮助生产车间更好地了解员工需求，提升现场管理水平，在今后的工作中，应继续深入探讨Twi培训在生产车间的应用，为我国工业的持续发展贡献力量。